Analisis Kebutuhan Tenaga Logistik di Salah Satu PBF Kota Bandung Tahun 2022

Syifa Amanda, Yuni Elsa Hadisaputri

Abstrak

Keberhasilan kegiatan logistik di seluruh PBF ditunjang oleh ketersediaan sumber daya manusia atau SDM. Ketersediaan SDM memiliki peranan penting mengingat kekurangan SDM akan memicu stres kerja, sementara kelebihan SDM akan memicu potensi kerugian perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui jumlah SDM yang diperlukan oleh salah satu PBF Kota Bandung berdasarkan beban kerjanya. Penelitian ini merupakan penelitian observasional dengan pengumpulan data primer melalui wawancara. Adapun instrumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Workload Indicator Staff Need (WISN). Rasio WISN dihitung melalui perbandingan antara ketersediaan tenaga di lapangan dengan kebutuhan tenaga berdasarkan perhitungan teoritis. Hasil rasio WISN menunjukkan nilai <1 untuk seluruh kegiatan logistik di salah satu PBF Kota Bandung sehingga dapat disimpulkan bahwa jumlah tenaga yang ada kurang untuk memenuhi beban kerja di fasilitas distribusi tersebut. Penambahan tenaga farmasi, pemberian apresiasi dan tambahan insentif dapat dijadikan opsi untuk optimalisasi kegiatan logistik di salah satu PBF Kota Bandung tersebut.

Kata Kunci

Beban kerja; PBF; SDM; WISN

Teks Lengkap:

PDF

Referensi

BPOM RI. PerBPOM Nomor 6 Tahun 2020 tentang Perubahan atas PerBPOM Nomor 9 Tahun 2019 tentang Pedoman Teknis Cara Distribusi Obat yang Baik. Jakarta: BPOM RI; 2020.

Kemenkes RI. Pemenkes Nomor 26 Tahun 2018 tentang Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi secara Elektronik Sektor Kesehatan. Jakarta: Kemenkes RI; 2018.

Anthonius APP, Yustina SH. Implementasi Cara Distribusi Obat yang Baik pada Pedagang Besar Farmasi di Yogyakarta. Jurnal Farmasi Indonesia. 2012;6(1):48-54.

Noor AS, Muhammad M, Thotowi D. Analisis Kebutuhan Tenaga di Instalasi Farmasi RS Universitas Muhammadiyah Malang Tahun 2016. JMMR. 2017;6(2):82-89.

Beswick S, Hill PD, Anderson MA. Comoarison of Nurse Workload Approaches. Journal of Nursing Management. 2010;18(5):592-8.

MacPhee M, Ellis J, McCutheon AS. Nurse Staffing and Patient Safety. Canadian Nurse. 2006; 102(8).

Ahmad A. Masalah Ketenagakerjaan dan Pengangguran di Indonesia. Jurnal Ilmiah Cano Ekonomos. 2017;6(2):83-92.

Elsye MR, Novita KS. Perhitungan Ketenagaan dengan Metode Workload Indicators of Staffing Need (WISN) di RS PKU Muhammadiyah Temanggung. Jurnal BERDIKARI. 2016;4(2):112-123.

Septianingtyas RA, Efri TA, Dony SHP. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja Menggunakan Metode WISN di Rumah Sakit PHC Surabaya. J-REMI. 2020;1(3):155-164.

Eska DP, Widodo JP. Workload Indicators of Staffing Need sebagai Metode Perhitungan Jumlah Kebutuhan Tenaga Kesehatan di Puskesmas. Jurnal Administrasi Keheatan Indonesia. 2015;3(1):89-98.

Elvi N, Nani Y, Ramadhan T, Sartiah Y, Asnia Z, Suhadi. Analysis of The Need for Health Workers Using Workload Indicator Staffing Need (WISN) Method in Inpatient Services in Regional General Hospital of Buton Utara Regency in 2021. International Journal of Research – GRANTHAALAYAH. 2021;9(7):155-163.

Danoe S. Penghitungan Kebutuhan Tenaga Keperawatan Berdasarkan WISN di RS Gotong Royong. Jurnal Ilmiah Kesehatan. 2019;12(2):71-81.

Muh. Ryman N, Andi OS. Analysis of The Optimal Number of Staff Needed Using Workload Indicator of Staffing Needed (Wisn) Method In Laboratory Unit of Public Hospital Anutapura Palu. Public Health of Indonesia. 2015;1(1):1-8.

Susanto, N. A., M. Mansurm dan T. Djauhari. Analisis Kebutuhan Tenaga di Instalasi Farmasi RS Universitas Muhammadiyah Malang Tahun 2016. JMMR (Jurnal Medicoeticolegal dan Manajemen Rumah Sakit). 2016;6(2):82-89.

Fotini G, Maria S, Panagiotis P, Yiannis P, Xenofon C, Kyriakos S. The Implementation Process of The Workload Indicators Staffing Need (WISN) Method by WHO in Determining Midwifery Staff Requirements in Greek Hospitals. European Journal of Midwifery. 2019;3(1):1-13.

Pamela AM, Riitta-Liisa K-A, Norbert F. Applying The Workload Indicators of Staffing Need (WISN) Method in Namibia: Challenges and Implications for Human Resources for Health Policy. Human Resources for Health. 2013;11(64):1-11.

Yulaika N, Dzykryanka SM. Perencanaan Tenaga Teknis Kefarmasian Berdasarkan Analisis Beban Kerja Menggunakan Metode WISN di RSIA KM. Jurnal Administrasi Kesehatan Indonesia. 2018;6(1):46–52.

Ronggonundarmo B, Jati SP, Agushybana F. Analisis Kebutuhan Tenaga Berdasarkan Beban Kerja Sebagai Dasar Perencanaan SDM di Instalasi Farmasi RS. X Semarang. Jurnal Manajemen Kesehatan Indonesia. 2019;7(3):205–211.

Rajan, D. Negative impacts of Eavy Workload: A Comparative Study Among Sanitary Workers. Sociology International Journal. 2018;2.

Taufique J, Samiun NBKT, Md Nuruzzaman, SA, Valeria de OC, Tomas Z. Assessment of Staffing Needs for Physicians and Nurses at Upazila Health Complexes in Bangladesh Using WHO Workload Indicators of Staffing Need (WISN) Method. BMJ. 2020;10:1-10.

Boyle T, Bishop A, Morrison B, Murphy A, Barker J, Ashcroft D, et al. Pharmacist Work Stress and Learning From Quality Related Events. Research in Social and Administrative Pharmacy. 2015;2.

Putranto M, Mita S, Tan S, Milka RS. Using the Workload Indicators of Staffing Need (WISN) Method for Predicting Pharmacists Human Resources in Hospitals. Jurnal Aisyah: Jurnal Ilmu Kesehatan. 2021;6(3):537-542.

Farzaneh D, Mohammad RM, Mohammad HY. An Investigation on Workload Indicator of Staffing Need: A Scoping Review. Journal of Education and Healtch Promotion. 2019;8:1-7.

DOI: https://doi.org/10.24198/mfarmasetika.v8i2.43183

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Bookmark and Share