KEPEMIMPINAN WALIKOTA PEREMPUAN DI KOTA TANGERANG SELATAN PADA PERIODE 2011–2019
Abstrak
ABSTRACT
This research purpose to determine how the leadership implementation of female mayors in South Tangerang took place during two periods of leadership in which the leadership was generally dominated by men with long post-reform women's struggle. Woman Leadership begins to appear in public. this research is about Leadership in the sphere of government can be used as an academic insight related to women's leadership. According to Wahjosumidjo Point of view by personality, the position (position), ability, capability, and activity of the leader itself." Wahjosumidjo (1987: 11). Using qualitative research methods with a descriptive approach. Data collection techniques were carried out by interview, literature study, and supporting documents. The analysis uses data reduction, data presentation, and summary analysis, and SWOT analysis (Strength, Weakness, Opportunity, and Threats). In addition, the technique used to verify data is source triangulation. The results of the study describe the leadership of female mayors in South Tangerang based on their personalities with good social capital so that they can attract public sympathy and things that are quite hindering are the leadership background and internal leadership support where humans are. resources are not optimal in following his direction, his leadership shows that there are changes in the first and second periods, the results of this study conclude the analysis and suggestions for his leadership.
ABSTRAK
Pada penelitian ini bertujuan mengatahui bagaimana implementasi dari kepemimpinan Walikota perempuan di Tangerang Selatan yang berlasung selama dua periode kepemimpinan dimana kepemimpinan yang pada umumnya didominasi oleh laki-laki, dengan kiprah perjuangan yang panjang pasca reformasi kepemimpinan perempuan mulai muncul dalam muka publik dan dampaknya dari kepemimpinan perempuan dalam ruang lingkup pemerintahan mampu dijadikan sebagai sarana wawasan akademik terkait dengan kepemimpinan perempuan, indikator yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori kepemimpinan menurut Wahjosumidjo yang ditinjau berdasarkan “kepribadian (personality), kemampuan (ability) dan kesanggupan (capability). Kepemimpinan juga sebagai rangkaian P-ISSN : E-ISSN : Janitra (Jurnal Administrasi Pemerintahan) Volume 1, Nomor 1, April 2021 24 kegiatan (activity) pemimpin yang tidak dapat dipisahkan dengan kedudukan (posisi) serta gaya atau perilaku pemimpin itu sendiri.” Wahjosumidjo (1987:11). Menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, studi pustaka, dan dokumen penunjang. Dianalisis menggunakan reduksi data, penyajian data, dan penerikan kesimpulan dan analisa SWOT (Strengh,Weakness, Opportunity, and Threats). Selain itu teknik yang digunakan untuk memverifikasi data adalah triangulasi sumber. Hasil dari penelitian mendeskripsikan kepemimpinan Walikota perempuan di Tangerang Selatan berdasarkan kepribadian memiliki modal sosial yang baik sehingga mampu menarik simpati masyrakat dan hal yang cukup menghambat adalah latar belakang kepemimpinanya dan pendukung internal kepemiminannya dimana sumber daya manusianya belum optimal dalam mengikuti arahannya, kepemimpinanya menunjakan adanya peruabhan pada periode pertama dan periode kedua, lainnnya hasil dari penelitian ini menyimpulkan analisa dan saran pada kempemimpinannya.
Kata Kunci
Teks Lengkap:
PDFReferensi
REFERENSI
A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. 2005. Manajemen Sumber daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya
Ahmad Tanzeh. 2011. Metodologi Penelitian Praktis. Yogyakarta: Teras
Aida Vitayala S. Hubeis, 2010. Pemberdayaan Perempuan dari Masa ke Masa. IPB Press, Bogor
Arikunto, Suharsimi. (2002). Prosedur Penelitian, Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: PT.Rineka Cipta.
Bass, B. 1990. Bass and Rf leadership: Theory, research, and managerial application. Third Edition. New York: New York: Free Press.
Danang Sunyoto. (2013). Dasar-Dasar Manajemen Pemasaran. Yogyakarta: CAPS
Dimock & Dimock. 1993. Administrasi Negara. Jakarta: Erlangga
Doyle, James A, 1985. Sex and Gender: The Human Experience Wn. C. Brown Publisher, Iowa.
Fahmi Amrusi dalam Ni’matull Huda. (2012). Hukum Pemerintah Daerah, Nusamedia: Bandung.
Fitriani, A. 2015. Gaya kepemimpinan perempuan. Jurnal Tapis: Jurnal Teropong Aspirasi Politik Islam, 11(2), 1-22.
Gibson.L.J. dkk. 1998. Organisasi (terjemahan), Jakarta Erlangga
Hasibuan, Malayu S.P. 2006. Manajemen Dasar, Pengertian, dan Masalah, Edisi Revisi, Jakarta: Bumi Aksara.
HR. Ridwan, (2013). Hukum Administrasi Negara Edisi Revisi. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Keban, Yeremias T. 2008. Dimensi Strategis Administrasi Publik Konsep, Teori, dan Isu Edisi Kedua. Yogyakarta: Gaya Media
Labolo, M. 2014. Memahami Ilmu Pemerintahan. Jakarta: Raja Grafindo Persada.S. Pamudji. 1983. Perbandingan Pemerintahan. jakarta: bina aksara.
Mangkoesoebroto, Guritno, 1993. Ekonomi Publik, Edisi–III. Yogyakarta: BPFE Yogyakarta
Moedjiono, I. 2002. Kepemimpinan dan Keorganisasian. Yogyakarta: UII Press.
Moleong, lexy J. 2016. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya
Nazir, Moh. (2014). Metode Penelitian. Bogor: Ghalia Indonesia
Ryas Rasyid. 2009. Makna Pemerintahan ditinjau dari Segi Etika dan Kepemimpinan. Yogyakarta: PT. Yarsif Watampone.
Salam, D. 2007. Manajemen Pemerintahan Indonesia,. Jakarta: Djambatan.
Salusu, J. 2006. Pengambilan Keputusan Stratejik. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utamna
Silalahi, Ulbert. 1992. Studi Tentang Ilmu Administrasi Konsep, Teori dan Dimensi. Bandung: CV Sinar Baru
Simon, H. A. 1985. Administrative Behaviour. New York: Macc Millan.
Situmorang, N.Z. 2011. Gaya kepemimpinan perempuan. Proceeding PESAT Vol. 4.
Soekanto, Soerjono. 2004. Sosiologi Suatu Pengantar. Jakarta: Rajawali Pers.
Soekarso dan Putong, Iskandar. 2015. Kepemimpinan: Kajian Teoritis dan Praktis. Bogor: Mitra Wacana Media.Sugiyono. 2016. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Surbakti, Ramlan. 1992. Memahami Ilmu Politik. Jakarta: Gramedia Widya Sarana.
Thoha, Miftah. (1995). Dimensi prima Administrasi Negara. FISIP, Yogyakarta
Tuti, R. W. 2020. Kepemimpinan Walikota Surabaya Tri Rismaharini Sebagai Model Birokrasi Efektif. Perspektif Komunikasi: Jurnal Ilmu Komunikasi Politik dan Komunikasi Bisnis, 4(1), 73-82.
Usman Effendi. 2011. Asas Manajemen, Jakarta; PT Raja Grafindo
Wahjosumidjo. 1987. Kepemi dan mpinanMotivasi. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Wicaksono, A. B. 2013. Pengaruh Efektivitas Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai. Semarang: Universitas Diponegoro
Winardi. (1989). Strategi pemasaran. Bandung: Mandar maju
Peraturan Perundang-undangan
Undang-undang Dasar 1945
Undang-undang No. 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah.
Undang- Undang Nomor 12 Tahun 2003 Tetang Pemilihan Umum
Undang- Undang Nomor. 39 Tahun 1999 Tentang Hak Asasi Manusia
Undang-Undang Nomor. 23 tahun 2014 Tentang Pemerintah Daerah
Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 ayat (1) huruf f Pasal 65
Peraturan Presiden Nomor 9 Tahun 2000 Tentang Pengarusutamaan Gender
Arsip Pemerintah
Rancangan Pembangunan Daerah (RPJMD) Kota Tangerang Selatan 2011-2015
Rancangan Pembangunan Daerah (RPJMD) Kota Tangerang Selatan 2016-2021
Laporan Hasil Kinerja Pemerintah Kota Tangerang Selatan Tahun 2019
DOI: https://doi.org/10.24198/janitra.v1i1.33024
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.