PENGELOLAAN PASAR INPRES PAGADEN DALAM MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT TAHUN 2021
Abstrak
The background of this Product-Based Final Project is that the Management of the 2021 Pagaden
Presidential Instruction Market by the Regional Government of Subang Regency has not run
optimally. So that in the process there are still many deficiencies regarding the conditions and
facilities available at the Pagaden Presidential Instruction Market. One of the obstacles is that in
2021 the Covid-19 pandemic occurred, which caused a decrease in levy revenue from the Pagaden
Inpres Market in 2021.This product-based final project is entitled "Management of the Pagaden
Inpres Market in Improving Community Welfare in 2021". The purpose of this Product-Based
Final Project is to explain and describe how the Regional Government of Subang Regency
manages the Pagaden Inpres Market, explains and describes the opinions of the public, buyers
and traders regarding the management of the Pagaden Inpres Market which has been carried out
by the Regional Government, and explains the Government's constraints Subang Regency area in
managing the Pagaden Inpres Market. there are 3 (three) stages in the process of making this
Product-Based Final Project, namely Pre-Production Stages, Production Stages and Finalization
or editing. The result of this Product-Based Final Project is that the management of the Pagaden
Inpres Market in 2021 has not run optimally, due to several obstacles, one of which is the Covid-
19 pandemic. In 2022 the Regional Government of Subang Regency signed a letter with the private
sector for the implementation of the Pagaden Inpres Market Revitalization program.
Tugas Akhir Berbasis Produk ini dilatarbelakangi Pengelolaan Pasar Inpres Pagaden Tahun
2021 oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Subang belum berjalan maksimal. Sehingga dalam
prosesnya masih terdapat banyak kekurangan mengenai kondisi serta fasilitas yang ada di Pasar
Inpres Pagaden. Salah satu yang menjadi kendala yaitu pada tahun 2021 terjadi pandemic Covid-
19, sehingga menyebabkan menurunnya pendapatan retribusi dari Pasar Inpres Pagaden pada
tahun 2021. Tugas Akhir berbasis Produk ini berjudul “Pengelolaan Pasar Inpres Pagaden Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Tahun 2021”. Tujuan dari Tugas Akhir Berbasis Produk
ini yaitu untuk menjelaskan untuk Menjelaskan dan menggambarkan bagaimana Pemerintah
Daerah Kabupaten Subang melakukan pengelolaan Pasar Inpres Pagaden, Menjelaskan dan
menggambarkan pendapat masyarakat, pembeli maupun pedagang terhadap pengelolaan Pasar
Inpres Pagaden yang sudah dilakukan oleh Pemerintah Daerah, serta menjelaskan kendala
Pemerintah Daerah Kabupaten Subang dalam mengelola Pasar Inpres Pagaden. ada 3 (Tiga)
tahapan dalam proses pembuatan Tugas Akhir Berbasis Produk ini, yaitu Tahapan Pra Produksi,
Tahapan Produksi dan Finalisasi atau editing. Hasil dari Tugas Akhir Berbasis Produk ini adalah
pengelolaan Pasar Inpres Pagaden pada tahun 2021 belum berjalan secara maksimal, dikarenakan
ada beberapa kendala yang salah satunya yaitu pandemic Covid-19. Pada Tahun 2022 Pemerintah
Daerah Kabupaten Subang menandatangi surat dengan pihak swasta untuk pelaksanaan program
Revitalisasi Pasar Inpres Pagaden.
Kata Kunci
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Assauri. 2018. ManajemenmPemasaran
(Dasar, Konsep & Strategi). Depok: PT.
Raja Grafindo Persada
Gitasudarmo, Indriyo. 2014.
ManajemenmPemasaran. Yogyakarta:
BPFE
Handayaningrat, S. 1995. Administrasi
PemerintahanmDalam Pembangunan
Nasional. Jakarta: Gunung Agung
Jurnal
Angkasawati, Milasari, Devi. 2021.
“Pengembangan Pasar Tradisional
Dalam Meningkatkan Minat Pengunjung
di Pasar Tradisional Boyolangu
Kec.Boyolangu Tulungagung”.
Publiciana: Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu
Politik 14 (1). 169-187
Adeliana Vinda, dkk. 2017. “Evaluasi
Manajemen Pasar Tradisional
Berdasarkan Aspek Pelayanan Prima
(Studi Kasus Pasar Tradisional
Peterongan Semarang)”. Jurnal Planologi
(2). 175-186
Natika, Luki. 2017. “Kinerja Bidang
Pengelolaan Pasar Dalam
Pengelolaan Pasar Baru Subang”. JIA
Fakultas Ilmu Administrasi (FIA
UNSUB) 19. 38-54
Rajab, Abdul. 2020. “Kontribusi Pasar
Terhadap Pendapatan Asli Daerah di
Kabupaten Mamuju”. GROWTH:
Jurnal Ilmiah Ekonomi Pembangunan 1
(2). 145-156
Sumber Hukum
Peraturan Presiden Nomor 112 Tahun
tentang Penataan dan Pembinaan
Pasar Tradisional, Pusat Perbelanjaan,
dan Toko Modern
Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik
Indonesia Nomor 20 tahun 2012
tentang Pengelolaan dan
Pemberdayaan Pasar Tradisional.
Peraturan Bupati Subang Nomor 50
Tahun 2018 Tentang Tugas Pokok,
Fungsi, dam Tata Kerja Unit Pelaksana
Teknis Daerah Pasar Pada Dinas
Koperasi, UMKM, Perdagangan, dan
Perindustrian Kabupaten Subang
Sumber Lain
deJurnal.com. (2022, 19 November).
Pasar Inpres Pagaden Bakal
Direvitalisasi Guna Tingkatkan Daya
Saing SertamSejahterakan Ekonomi
Masyarakat. Diakses pada tanggal 19
Januari 2023, melalui
https://www.dejurnal.com/2022/11/pas
ar-inpres-pagaden-bakal-direvitalisasi-
guna-tingkatkan-daya-saing-serta-
sejahterakan-ekonomi-masyarakat/
Lampuhijau.co.id. (2022, Mei 22). Pasar
InpresmPagaden Akan Direvitalisasi,
Diperkirakan Habis 70 Milyar.
Diakses pada tanggal 19 Januari 2023,
melalui https://lampuhijau.co.id/baca-
berita/daerah-plus/13205/pasar-inpres-
pagaden-akan-direvitalisasi-
diperkirakan-habiskan-dana-rp70-
miliar
Aksara Jabar. (2022, 3 November). Bupati
Subang Gandeng Pengusaha Bangun
Pasar Inpres Pagaden,
HarapkanmJadi Keuntungan
Masyarakat. Diakses pada tanggal 19
Januari 2023. melalui,
https://aksarajabar.pikiran-
rakyat.com/jabar/pr-
/bupati-subang-gandeng-
pengusaha-bangun-pasar-inpres-pagaden-harapkan-jadi-keuntungan-
bagi-masyarakat
DOI: https://doi.org/10.24198/janitra.v4i1.52865
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.