PENGELOLAAN PASAR INPRES PAGADEN DALAM MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT TAHUN 2021

Cica Nurdila, Novie Indrawati Sagita, Agus Taryana

Abstrak


The background of this Product-Based Final Project is that the Management of the 2021 Pagaden
Presidential Instruction Market by the Regional Government of Subang Regency has not run
optimally. So that in the process there are still many deficiencies regarding the conditions and
facilities available at the Pagaden Presidential Instruction Market. One of the obstacles is that in
2021 the Covid-19 pandemic occurred, which caused a decrease in levy revenue from the Pagaden
Inpres Market in 2021.This product-based final project is entitled "Management of the Pagaden
Inpres Market in Improving Community Welfare in 2021". The purpose of this Product-Based
Final Project is to explain and describe how the Regional Government of Subang Regency
manages the Pagaden Inpres Market, explains and describes the opinions of the public, buyers
and traders regarding the management of the Pagaden Inpres Market which has been carried out
by the Regional Government, and explains the Government's constraints Subang Regency area in
managing the Pagaden Inpres Market. there are 3 (three) stages in the process of making this
Product-Based Final Project, namely Pre-Production Stages, Production Stages and Finalization
or editing. The result of this Product-Based Final Project is that the management of the Pagaden
Inpres Market in 2021 has not run optimally, due to several obstacles, one of which is the Covid-
19 pandemic. In 2022 the Regional Government of Subang Regency signed a letter with the private
sector for the implementation of the Pagaden Inpres Market Revitalization program.

 

Tugas Akhir Berbasis Produk ini dilatarbelakangi Pengelolaan Pasar Inpres Pagaden Tahun
2021 oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Subang belum berjalan maksimal. Sehingga dalam
prosesnya masih terdapat banyak kekurangan mengenai kondisi serta fasilitas yang ada di Pasar
Inpres Pagaden. Salah satu yang menjadi kendala yaitu pada tahun 2021 terjadi pandemic Covid-
19, sehingga menyebabkan menurunnya pendapatan retribusi dari Pasar Inpres Pagaden pada
tahun 2021. Tugas Akhir berbasis Produk ini berjudul “Pengelolaan Pasar Inpres Pagaden Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Tahun 2021”. Tujuan dari Tugas Akhir Berbasis Produk
ini yaitu untuk menjelaskan untuk Menjelaskan dan menggambarkan bagaimana Pemerintah
Daerah Kabupaten Subang melakukan pengelolaan Pasar Inpres Pagaden, Menjelaskan dan
menggambarkan pendapat masyarakat, pembeli maupun pedagang terhadap pengelolaan Pasar
Inpres Pagaden yang sudah dilakukan oleh Pemerintah Daerah, serta menjelaskan kendala
Pemerintah Daerah Kabupaten Subang dalam mengelola Pasar Inpres Pagaden. ada 3 (Tiga)
tahapan dalam proses pembuatan Tugas Akhir Berbasis Produk ini, yaitu Tahapan Pra Produksi,
Tahapan Produksi dan Finalisasi atau editing. Hasil dari Tugas Akhir Berbasis Produk ini adalah
pengelolaan Pasar Inpres Pagaden pada tahun 2021 belum berjalan secara maksimal, dikarenakan
ada beberapa kendala yang salah satunya yaitu pandemic Covid-19. Pada Tahun 2022 Pemerintah
Daerah Kabupaten Subang menandatangi surat dengan pihak swasta untuk pelaksanaan program
Revitalisasi Pasar Inpres Pagaden.


Kata Kunci


Pengelolaan, Pasar Inpres Pagaden, Pandemi Covid-19

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Assauri. 2018. ManajemenmPemasaran

(Dasar, Konsep & Strategi). Depok: PT.

Raja Grafindo Persada

Gitasudarmo, Indriyo. 2014.

ManajemenmPemasaran. Yogyakarta:

BPFE

Handayaningrat, S. 1995. Administrasi

PemerintahanmDalam Pembangunan

Nasional. Jakarta: Gunung Agung

Jurnal

Angkasawati, Milasari, Devi. 2021.

“Pengembangan Pasar Tradisional

Dalam Meningkatkan Minat Pengunjung

di Pasar Tradisional Boyolangu

Kec.Boyolangu Tulungagung”.

Publiciana: Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu

Politik 14 (1). 169-187

Adeliana Vinda, dkk. 2017. “Evaluasi

Manajemen Pasar Tradisional

Berdasarkan Aspek Pelayanan Prima

(Studi Kasus Pasar Tradisional

Peterongan Semarang)”. Jurnal Planologi

(2). 175-186

Natika, Luki. 2017. “Kinerja Bidang

Pengelolaan Pasar Dalam

Pengelolaan Pasar Baru Subang”. JIA

Fakultas Ilmu Administrasi (FIA

UNSUB) 19. 38-54

Rajab, Abdul. 2020. “Kontribusi Pasar

Terhadap Pendapatan Asli Daerah di

Kabupaten Mamuju”. GROWTH:

Jurnal Ilmiah Ekonomi Pembangunan 1

(2). 145-156

Sumber Hukum

Peraturan Presiden Nomor 112 Tahun

tentang Penataan dan Pembinaan

Pasar Tradisional, Pusat Perbelanjaan,

dan Toko Modern

Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik

Indonesia Nomor 20 tahun 2012

tentang Pengelolaan dan

Pemberdayaan Pasar Tradisional.

Peraturan Bupati Subang Nomor 50

Tahun 2018 Tentang Tugas Pokok,

Fungsi, dam Tata Kerja Unit Pelaksana

Teknis Daerah Pasar Pada Dinas

Koperasi, UMKM, Perdagangan, dan

Perindustrian Kabupaten Subang

Sumber Lain

deJurnal.com. (2022, 19 November).

Pasar Inpres Pagaden Bakal

Direvitalisasi Guna Tingkatkan Daya

Saing SertamSejahterakan Ekonomi

Masyarakat. Diakses pada tanggal 19

Januari 2023, melalui

https://www.dejurnal.com/2022/11/pas

ar-inpres-pagaden-bakal-direvitalisasi-

guna-tingkatkan-daya-saing-serta-

sejahterakan-ekonomi-masyarakat/

Lampuhijau.co.id. (2022, Mei 22). Pasar

InpresmPagaden Akan Direvitalisasi,

Diperkirakan Habis 70 Milyar.

Diakses pada tanggal 19 Januari 2023,

melalui https://lampuhijau.co.id/baca-

berita/daerah-plus/13205/pasar-inpres-

pagaden-akan-direvitalisasi-

diperkirakan-habiskan-dana-rp70-

miliar

Aksara Jabar. (2022, 3 November). Bupati

Subang Gandeng Pengusaha Bangun

Pasar Inpres Pagaden,

HarapkanmJadi Keuntungan

Masyarakat. Diakses pada tanggal 19

Januari 2023. melalui,

https://aksarajabar.pikiran-

rakyat.com/jabar/pr-

/bupati-subang-gandeng-

pengusaha-bangun-pasar-inpres-pagaden-harapkan-jadi-keuntungan-

bagi-masyarakat




DOI: https://doi.org/10.24198/janitra.v4i1.52865

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Indexed on :