STRATEGI PEMERINTAH KABUPATEN BANDUNG DALAM PENINGKATAN KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA MELALUI APLIKASI E-OFFICE (STUDI PADA KECAMATAN CICALENGKA TAHUN 2022)

Indah Permatasari, Rahman Mulyawan, Agus Taryana

Abstrak


Changes that occur in Government Agencies are marked by the existence of a
traditional system that is identical to the use of paper for official correspondence
activities to switch to electronic-based government (E-Government). This problem is
analyzed using the 5 stages of the government's strategy put forward by Geoff Mulgan
which includes Purpose, Environment, Directions, Actions, and Learning and SWOT
analysis. The research method used is a qualitative research method with a descriptive
approach. The data collection technique used was a field study and literature study
with a total of 4 informants who were determined by a purposive sampling technique.
From the results of this study it can be seen that in the direction aspect there is a
discrepancy, namely Cicalengka District in the operation of the E-Office application
there are obstacles due to a lack of understanding of ASNs related to the use of
technology where the majority of ASNs in Cicalengka District are old, and this E-Office
application is only performance support in administration or staffing only. To
overcome this problem, BIMTEK is carried out regarding the use of technology that is
more applicable to ASN and rearranging District affairs that need to be accommodated
through the E-Office application.

 

Perubahan yang terjadi di Instansi Pemerintah ditandai dengan adanya sistem
tradisional yang identik dengan penggunaan kertas untuk kegiatan korespondensi dinas beralih menuju pemerintahan yang berbasis elektronik (E-Government). Dalam
permasalahan ini dianalisis menggunakan 5 tahapan strategi pemerintah yang
dikemukakan oleh Geoff Mulgan yang diantaranya terdapat Tujuan (Purpose),
Lingkungan (Environments), Arah (Directions), Tindakan (Actions), dan Pembelajaran
(Learning) serta analisis SWOT. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode
penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data yang
digunakan ialah studi lapangan dan studi pustaka dengan jumlah informan sebanyak 4
orang yang ditentukan dengan teknik purpose sampling. Dari hasil penelitian ini dapat
diketahui bahwa dalam aspek arah (directions) terdapat ketidaksesuaian yaitu
Kecamatan Cicalengka dalam pengoperasian aplikasi E-Office terdapat kendala karena
kurangnya pemahaman ASN terkait penggunaan teknologi yang mayoritas ASN di
Kecamatan Cicalengka sudah berumur, dan aplikasi E-Office ini hanya sebagai
penunjang kinerja di bagian administrasi atau bidang kepegawaian saja. Untuk
mengatasi permasalahan tersebut ialah dilakukan BIMTEK terkait penggunaan
teknologi yang lebih aplikatif terhadap ASN dan menyusun kembali urusan Kecamatan
yang perlu diakomodir melalui aplikasi E-Office.


Kata Kunci


E-Gov, E-Office, Strategi

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Buku

Indrajit, R. E. (2002). Electronic

government: Strategi pembangunan

Dan pengembangan sistem

pelayanan publik berbasis teknologi

digital.

Labolo, M. (2014). Memahami Ilmu

Pemerintahan (suatu kajian, teori,

konsep dan pengembangannya).

Rajawali Pers.

Mangkunegara, A. P., & Prabu, A. (2012).

Evaluasi Kinerja SDM, cetakan

keenam. Bandung: Refika Aditama.

Ndraha, T. (2011). Ilmu pemerintahan

baru. Jakarta: Rineka Cipta Undang-

Undang Nomor, 6.

Sugiyono, D. (2013). Metode penelitian

pendidikan pendekatan kuantitatif,

kualitatif dan R&D. Bandung:

Alfabeta.CV

Suwarsono, M. (2013). Strategi

pemerintahan: manajemen

organisasi publik. Jakarta: Erlangga.

Jurnal

Basuki, E., & Firdaus, D. (2021). Pengaruh

E-Government Dan Efektivitas

Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di

Kecamatan Mangaran Kabupaten

Situbondo. ACTON, 17(2), 18-

Elizar, E., & Tanjung, H. (2018).

Pengaruh Pelatihan, Kompetensi,

Lingkungan Kerja terhadap Kinerja

Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah

Magister Manajemen, 1(1), 46-58.

Fathurohman, F., & Sobari, E. (2016).

Strategi pengembangan kinerja SDM

gugus perwakilan pemilik ternak

SPR Cinagarabogo Subang (tinjauan

teori dan aplikasi). Jurnal

Dimensia, 13(2), 67-92.

Ghoniyah, N. (2011). Peningkatan Kinerja

Karyawan melalui Kepemimpinan,

Lingkungan Kerja dan

Komitmen. JDM (Jurnal Dinamika

Manajemen), 2(2).

Prayudha, M. R. (2012). Penerapan E-Office

dalam hubungan antara front office

dan back office di PT. Kereta Api

Indonesia (Persero)= The

application of E-Office in

relationship between front office and

back office at PT. Kereta Api

Indonesia. Ilmu Administrasi

Negara, Fakultas Ilmu Sosial,

Universitas Indonesia, 109-111.

Peraturan Perundang-Undangan

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah

Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2018

tentang Kecamatan

INPRES Nomor 3 Tahun 2003 tentang

Kebijakan dan Strategi Nasional

Pengembangan E-Government

Peraturan Presiden Republik Indonesia

Nomor 95 Tahun 2018 tentang

Sistem Pemerintahan Berbasis

Elektronik

Peraturan Bupati Kabupaten Bandung

Nomor 69 Tahun 2019 tentang Tata

Naskah Dinas Di Lingkungan

Pemerintah Kabupaten Bandung

Internet

https://timesindonesia.co.id/pemerintahan/3

/bupati-bandung-launching-

-aplikasi-go-digital-transparency-

bedas Diakses pada Kamis, 17

November 2022 Pukul 09.12

https://www.itworks.id/55035/layanan-

pemerintahan-berbasis-elektronik-

kabupaten-bandung-mendapat-

apresiasi-dewan-juri-top-digital-

awards-2022.html Diakses pada

Jumat, 30 Desember 2022 pukul

43 WIB.




DOI: https://doi.org/10.24198/janitra.v4i1.52869

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Indexed on :