STRATEGI PEMERINTAH KABUPATEN BANDUNG DALAM PENINGKATAN KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA MELALUI APLIKASI E-OFFICE (STUDI PADA KECAMATAN CICALENGKA TAHUN 2022)
Abstrak
Changes that occur in Government Agencies are marked by the existence of a
traditional system that is identical to the use of paper for official correspondence
activities to switch to electronic-based government (E-Government). This problem is
analyzed using the 5 stages of the government's strategy put forward by Geoff Mulgan
which includes Purpose, Environment, Directions, Actions, and Learning and SWOT
analysis. The research method used is a qualitative research method with a descriptive
approach. The data collection technique used was a field study and literature study
with a total of 4 informants who were determined by a purposive sampling technique.
From the results of this study it can be seen that in the direction aspect there is a
discrepancy, namely Cicalengka District in the operation of the E-Office application
there are obstacles due to a lack of understanding of ASNs related to the use of
technology where the majority of ASNs in Cicalengka District are old, and this E-Office
application is only performance support in administration or staffing only. To
overcome this problem, BIMTEK is carried out regarding the use of technology that is
more applicable to ASN and rearranging District affairs that need to be accommodated
through the E-Office application.
Perubahan yang terjadi di Instansi Pemerintah ditandai dengan adanya sistem
tradisional yang identik dengan penggunaan kertas untuk kegiatan korespondensi dinas beralih menuju pemerintahan yang berbasis elektronik (E-Government). Dalam
permasalahan ini dianalisis menggunakan 5 tahapan strategi pemerintah yang
dikemukakan oleh Geoff Mulgan yang diantaranya terdapat Tujuan (Purpose),
Lingkungan (Environments), Arah (Directions), Tindakan (Actions), dan Pembelajaran
(Learning) serta analisis SWOT. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode
penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data yang
digunakan ialah studi lapangan dan studi pustaka dengan jumlah informan sebanyak 4
orang yang ditentukan dengan teknik purpose sampling. Dari hasil penelitian ini dapat
diketahui bahwa dalam aspek arah (directions) terdapat ketidaksesuaian yaitu
Kecamatan Cicalengka dalam pengoperasian aplikasi E-Office terdapat kendala karena
kurangnya pemahaman ASN terkait penggunaan teknologi yang mayoritas ASN di
Kecamatan Cicalengka sudah berumur, dan aplikasi E-Office ini hanya sebagai
penunjang kinerja di bagian administrasi atau bidang kepegawaian saja. Untuk
mengatasi permasalahan tersebut ialah dilakukan BIMTEK terkait penggunaan
teknologi yang lebih aplikatif terhadap ASN dan menyusun kembali urusan Kecamatan
yang perlu diakomodir melalui aplikasi E-Office.
Kata Kunci
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Buku
Indrajit, R. E. (2002). Electronic
government: Strategi pembangunan
Dan pengembangan sistem
pelayanan publik berbasis teknologi
digital.
Labolo, M. (2014). Memahami Ilmu
Pemerintahan (suatu kajian, teori,
konsep dan pengembangannya).
Rajawali Pers.
Mangkunegara, A. P., & Prabu, A. (2012).
Evaluasi Kinerja SDM, cetakan
keenam. Bandung: Refika Aditama.
Ndraha, T. (2011). Ilmu pemerintahan
baru. Jakarta: Rineka Cipta Undang-
Undang Nomor, 6.
Sugiyono, D. (2013). Metode penelitian
pendidikan pendekatan kuantitatif,
kualitatif dan R&D. Bandung:
Alfabeta.CV
Suwarsono, M. (2013). Strategi
pemerintahan: manajemen
organisasi publik. Jakarta: Erlangga.
Jurnal
Basuki, E., & Firdaus, D. (2021). Pengaruh
E-Government Dan Efektivitas
Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di
Kecamatan Mangaran Kabupaten
Situbondo. ACTON, 17(2), 18-
Elizar, E., & Tanjung, H. (2018).
Pengaruh Pelatihan, Kompetensi,
Lingkungan Kerja terhadap Kinerja
Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah
Magister Manajemen, 1(1), 46-58.
Fathurohman, F., & Sobari, E. (2016).
Strategi pengembangan kinerja SDM
gugus perwakilan pemilik ternak
SPR Cinagarabogo Subang (tinjauan
teori dan aplikasi). Jurnal
Dimensia, 13(2), 67-92.
Ghoniyah, N. (2011). Peningkatan Kinerja
Karyawan melalui Kepemimpinan,
Lingkungan Kerja dan
Komitmen. JDM (Jurnal Dinamika
Manajemen), 2(2).
Prayudha, M. R. (2012). Penerapan E-Office
dalam hubungan antara front office
dan back office di PT. Kereta Api
Indonesia (Persero)= The
application of E-Office in
relationship between front office and
back office at PT. Kereta Api
Indonesia. Ilmu Administrasi
Negara, Fakultas Ilmu Sosial,
Universitas Indonesia, 109-111.
Peraturan Perundang-Undangan
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014
tentang Pemerintahan Daerah
Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2018
tentang Kecamatan
INPRES Nomor 3 Tahun 2003 tentang
Kebijakan dan Strategi Nasional
Pengembangan E-Government
Peraturan Presiden Republik Indonesia
Nomor 95 Tahun 2018 tentang
Sistem Pemerintahan Berbasis
Elektronik
Peraturan Bupati Kabupaten Bandung
Nomor 69 Tahun 2019 tentang Tata
Naskah Dinas Di Lingkungan
Pemerintah Kabupaten Bandung
Internet
https://timesindonesia.co.id/pemerintahan/3
/bupati-bandung-launching-
-aplikasi-go-digital-transparency-
bedas Diakses pada Kamis, 17
November 2022 Pukul 09.12
https://www.itworks.id/55035/layanan-
pemerintahan-berbasis-elektronik-
kabupaten-bandung-mendapat-
apresiasi-dewan-juri-top-digital-
awards-2022.html Diakses pada
Jumat, 30 Desember 2022 pukul
43 WIB.
DOI: https://doi.org/10.24198/janitra.v4i1.52869
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.