Daya Tahan Parahyangan TV Sumedang Sebagai TV Lokal Di Tengah Perkembangan Digital
Abstract
Menjamurnya lembaga penyiaran di daerah tentunya harus disertai kemampuan media dalam mempertahankan keberadaannya. Mengingat persaingan yang tinggi tidak hanya antar media lokal tapi juga media swasta nasional. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi manajemen PAR TV dalam mempertahankan eksistensinya sehingga mereka menjadi salah satu media lokal yang tetap aktif hingga kini. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif dengan teknik deskriptif. Objek penelitian adalah stasiun TV lokal di Sumedang, Parahyangan TV (PAR TV). Hasil penelitian ini adalah, strategi bisnis yang digunakan PAR TV adalah (1) fokus terhadap konten kearifan lokal, (2) melakukan kerjasama dengan pemerintah daerah, (3) meningkatkan kualitas siaran dengan melakukan pelatihan rutin terhadap karyawan, (4) menjalin komunikasi yang baik dengan pusat, dan (5) menentukan target-target yang harus dicapai. Kesimpulan dari penelitian ini adalah strategi utama yang dilakukan PAR TV berupa pemfokusan pada program dengan konten bermuatan seni, budaya, dan kearifan lokal.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Agus. (2019). Gaji UMR Jabar Tahun 2019, Daftar Lengkap UMK 27 Kabupaten dan Kota di Jawa Barat Tahun 2019 – 2016.
Bogaerts, E. (2017). Mediating the local: Representing Javanese cultures on local television in Indonesia. Journal of Southeast Asian Studies. https://doi.org/10.1017/S0022463417000042
Geomedia. (2011). Tentang Geomedia Grup.
Hadisaputro, S. (2018). 207 Karya Radio dan Televisi Berkompetisi di KPID Award 2018.
Herdiansyah, H. (2010). Metode Penelitian Kualitatif (untuk Ilmu-Ilmu Sosial). Jakarta: Salemba Humanika.
Hidayat, Dadang Rahmat, Ahmad A. Basith, dan H. S. M. R. (2017). Kebijakan Lembaga Penyiaran Lokal Jawa Barat Dalam Pengelolaan Program Siaran Pemilihan Gubernur Tahun 2013. Prosiding Magister Ilmu Komunikasi, 1(1).
Imanuddin, A. M. (2016). PARTV Sumedang.
Mubarok, Y. & D. H. (2014). Analisis Deskriptif Ptogram MQTV Sebagai Media Dakwah. Jurnal, Universitas BSI., 1(2).
Nasihudin, A. (2019). Strategi Manajemen Parahayangan TV Dalam Mempertahankan Eksistensinya. Universitas Padjadjaran.
Nisak, Z. (2004). Analisis Swot Untuk Menentukan Strategi Kompetitif. Analisis Swot Untuk Menentukan Strategi Kompetitif. https://doi.org/10.1038/sc.1991.24
Osterwalder, A. (2010). Business Model Genertion (A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers) (Y. Pigneur, Ed.). New Jersey: Wiley.
Shoemaker PJ, dan S. D. (1996). Mediating the Message: Theories of Influence on Mass Media Message. London: Longman Publisher.
Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Bisnis. Pendekatan Kuantitatif, kualitatif dan R & D. Bandung: Alfabeta.
Thohir, A. (2013). Sumedang “Puseur Budaya Sunda” Kajian Sejarah Lokal. Bandung: Galuh Nurani.
Viranda, L., Hidayat, D. R., & Yudhapramesti, P. (2019). Manajemen Produk Media Kompas.com Untuk Bersaing di Era Generasi Milenial. Jurnal Kajian Jurnalisme, 2(1), 61. https://doi.org/10.24198/jkj.v2i1.21074
Yin, R. K. (1996). Studi Kasus Desain & Metode. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
DOI: https://doi.org/10.24198/jkj.v3i2.23793
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2020 Jurnal Kajian Jurnalisme

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Kajian Jurnalisme Indexed by:
Editorial Office of Kajian Jurnalisme:
Journalism Study Program, Faculty of Communication Sciences, Universitas Padjadjaran
Building 3 2nd Floor, Jl. Raya Bandung Sumedang KM.21, Jatinangor, Sumedang Regency, West Java 45363
Email: kajian.jurnalisme.fikom@unpad.ac.id
Telepon: (022) 7796954
Faks: (022) 7794122
Kajian Jurnalisme Supervised by: