Community Driven Development Dalam Implementasi Corporate Social Responsibility oleh PT. Pertamina Subang

Risna Resnawaty; Rudi Saprudin DARWIS

doi:10.24198/share.v8i1.16426

Community Driven Development Dalam Implementasi Corporate Social Responsibility oleh PT. Pertamina Subang

Risna Resnawaty, Rudi Saprudin DARWIS

Abstrak

ABSTRAK

Implementasi CSR oleh badan usaha milik negara sering dianggap sebagai program bantuan sukarela. Tapi tidak demikian dengan program CSR yang dilakukan oleh PT. Pertamina field Subang. Program CSR pada awalnya lebih didominasi oleh program insidental yang berangsur-angsur bergerak menuju pemberdayaan masyarakat. Program pengelolaan sampah menjadi salah satu andalan dalam pelaksanaan CSR di Dusun Dangdeur Kabupaten Subang yang berupaya untuk memberdayakan masyarakat.

Community Driven Development (CDD) adalah sebuah konsep yang dapat menjelaskan upaya dan inisiatif masyarakat dalam melaksanakan pengembangan masyarakat. Program CDD sebagai implementasi CSR ini diinisiasi oleh perusahaan, kemudian perusahaan melibatkan dan melatih masyarakat agar bisa mengendalikan proses pengembangan masyarakat secara mandiri, melalui penggunaan aset sumber daya dan membuat keputusan pengambilan wewenang langsung dalam menentukan keberlangsungan program dan pencapaian tujuan bersama dalam masyarakat tersebut.

Keywords: community development, community Driven Development, CSR.

Kata Kunci

CSR; Community dirven development, community development,

Teks Lengkap:

PDF

Referensi

Andrew Kakabadse, N. K. (2007). CSR in Practice. New York: Palgrave Macmillan.

Babbie, A. R. (2005). Research Methods for Social Work. Belmont: Thomson Brooks/Cole.

Beder, S. (1993). The Nature of Sustainable Development. Newham Vic: Scribe Publication.

Eweje, G. ( 2006). The Role of MNE'sin Community Development Initiatives in Developing Countries. Sage Publication volume 45 , 93-129.

Frynas, J. G. (2009). Beyond orporate Soial Responsibility. New York: Cambridge University Press.

Griffin, A. (2008). Reputation Management "Gaining Control of Issues, Crises and CSR. London: Kogan Page.

Hopkins, M. (2007). Corporate Social Responsibility & International Development; Is Business The Solution? United Kingdom: Earthscan.

Idemudia, U. (2009). Oil Extraction and Poverty Reduction in Niger Delta: A Critical Examination of Partnership Initiatives. Business Ethics , 90/91-116.

Magness, V. (2008). Who are Stakeholders Now; An Empirical Examination of The Mitchell, Agel, and Wood Theory of Stakeholder Salience. Journal of Business Ethics No. 83 , 177-192.

Neuman, L. (2000). Social research Methods (Qualitative and Quantitative Approaches). Boston: Allyn and Bacon.

Rudito, B., Budimanta, A., & Prasetijo, A. (2004). Corporate Social Responsibility: Jawaban BAgi Model Pembangunan Indonesia Masa Kini. Jakarta: Indonesia Center for Sustainable Development (ICSD).

Resnawaty, Risna, (2015), CSR Perusahaan Tambang, Bandung: Unpad Press

Tanaka (2006). Supporting Community-Driven Development in Developing Member Countries, Asian Development Bank Report.

Wong, Susan and Scott Guggenheim. (2002). Community-Driven Development: Decentralization’s Accountability Challenge, World Bank Repor

DOI: https://doi.org/10.24198/share.v8i1.16426