PENGUATAN KAPASITAS BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES) UNTUK MENGOPTIMALKAN POTENSI DESA DALAM RANGKA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN POTENSI DESA DI KABUPATEN TASIKMALAYA

Anita Silvianita, Mokhtarrudin Ahmad, Nurafni Rubiyanti, Farah Alfanur, Mahir Pradana, Ratih Hendayani, Indira Rachmawati, Mahir Pradana, Mahendra Fakhri, Akhmad Yunani, Amalina Dewi Kumalasari, Azham Zahid, Aznul Fazrin bin Abu Sujak, Raja Razana Raja Razali, Miza Mangsor

Abstrak


 

 

Peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) menjadi kunci dalam penguatan ekonomi desa dan pembangunan kerakyatan di Indonesia. BUMDES memfasilitasi pengelolaan potensi sumber daya alam dan manusia di desa untuk menciptakan nilai tambah, lapangan kerja, dan meningkatkan pendapatan asli desa. Melalui PP No. 11 Tahun 2021, desa diberikan otonomi yang lebih besar untuk mengelola sumber daya secara mandiri, memungkinkan BUMDES menjadi pusat akses layanan ekonomi desa yang lebih baik. Meski memiliki potensi besar, BUMDES menghadapi tantangan, termasuk peningkatan kompetensi manajerial dan inovasi bisnis untuk tetap relevan di era digitalisasi dan globalisasi. Dalam konteks ini, RKPD Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2017 menggarisbawahi pentingnya integrasi perencanaan pembangunan yang responsif terhadap kebutuhan lokal.

 Artikel ini mengkaji kolaborasi pengabdian masyarakat antara Universitas Telkom dan Multimedia University, Malaysia, yang mengimplementasikan serangkaian workshop dan forum diskusi grup (FGD) untuk menguatkan kapasitas BUMDES di Kabupaten Tasikmalaya. Kegiatan ini, yang terdiri dari seminar, presentasi, dan sesi diskusi, mengidentifikasi kebutuhan BUMDES dalam pengelolaan bisnis, pengembangan sumber daya manusia, dan pemanfaatan teknologi. Hasilnya menunjukkan peningkatan kesadaran, pemahaman potensi desa, kebutuhan peningkatan kapasitas, dan pembentukan jaringan komunikasi sebagai langkah progresif menuju penguatan BUMDES.

 

 

                                                                               

 

The role of the Village-Owned Enterprises (BUMDES) is pivotal in strengthening village economies and community-based development in Indonesia. BUMDES facilitates the management of the village's natural and human resources to create added value, jobs, and to increase the village's original income. Through Government Regulation No. 11 of 2021, villages were granted greater autonomy to manage resources independently, allowing BUMDES to become a better access center for village economic services. Despite its great potential, BUMDES faces challenges, including the need to enhance managerial competencies and business innovations to remain relevant in the era of digitalization and globalization. In this context, the Regional Medium-Term Development Plan (RKPD) of Tasikmalaya Regency in 2017 emphasized the importance of integrating development planning that is responsive to local needs.

 

This article examines the community service collaboration between Telkom University and Multimedia University, Malaysia, which implemented a series of workshops and focus group discussions (FGD) to strengthen the capacities of BUMDES in Tasikmalaya Regency. These activities, which included seminars, presentations, and discussion sessions, identified BUMDES' needs in business management, human resource development, and technology utilization. The results indicate an increase in awareness, understanding of village potential, capacity building needs, and the formation of a communication network as progressive steps towards strengthening BUMDES.

 

 


Kata Kunci


BUMDES; Pemetaan Potensi Desa; Pengabdian Kemasyarakatan

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Amirya, M. (2022). Peran Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Dalam Mendukung Kemandirian Ekonomi Desa. https://www.iaijawatimur.or.id/course/interest/detail/21

Anwar, M.C (2022) Badan Usaha Milik Desa dan Apa Fungsinya https://money.kompas.com/read/2021/10/06/150107326/bumdes-adalah-badan-usaha-milik-desa-apa-fungsinya?page=all

Iskandar, J., Sakti, F. T., Azzahra, N., & Nabila, N. (2021). Strategi Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Desa. Jurnal Dialektika: Jurnal Ilmu Sosial, 19(2), 1–11.

Karlina, N., Muhafidin, D., & Susanti, E. (2021). Penerapan Protokol Covid-19 Dalam Pengelolaan Kawasan Agrowisata Berbasis Ecotourism Di Masa Pandemi. Sawala: Jurnal Pengabdian Masyarakat Pembangunan Sosial, Desa Dan Masyarakat, 2(1), 28-36.

Liliawati, L., & Natalia, N. (2023). Pelatihan Inovasi Wisata Balai Sawala Desa Parungseah dalam Pembangunan Daerah. Dedication: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 7(2), 239-248.

Nursetiawan, I. (2018). Strategi pengembangan desa mandiri melalui inovasi bumdes. MODERAT: Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan, 4(2), 72–81.

Pariyanti, E. (2019). Peranan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Dalam Meningkatkan Pendapatan Masyarakat Nelayan Desa Sukorahayu Kecamatan Labuhan Maringgai Kabupaten Lampung Timur. Jurnal Keuangan Dan Perbankan, 2(2).

Pradana, M., Silvianita, A., Madiawati, P. N., Calandra, D., Lanzalonga, F., & Oppioli, M. (2023). A Guidance to Systematic Literature Review to Young Researchers by Telkom University and the University of Turin. To Maega: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 6(2), 409-417. https://iris.unito.it/handle/2318/1905814

Prawitno, A., Rahmatullah, R., & Safriadi, S. (2019). Analisis Peranan Badan Usaha Milik Desa (Bum Desa) Dalam Peningkatan Pendapatan Asli Desa Di Kabupaten Gowa. KRITIS: Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Hasanuddin, 50–60.

Rahayuningsih, Y., Budiarto, S., & Isminingsih, S. (2020). Peran BUMDes dalam penguatan ekonomi desa sukaratu kabupaten serang, banten. Jurnal Kebijakan Pembangunan Daerah, 3(4), 80 87.

Raodah, P., & Rahmadani, R. (2023). Kerangka Hukum Pengembangan Usaha Bumdes Melalui Anak Perusahaan Bumn Ptmitra Bumdes Nusantara (Studi Di Bumdes Amarta). Jurnal Ilmiah Global Education, 4(2), 790–798.

Rianto, B., Wahyudi, A., Raharja, W. T., Tranggono, D., & Wuryandari, Y. (2022). Pengembangan Kapasitas Sumber Daya Manusia Bumdes Kalanganyar Makmur Sidoarjo. Jurnal Pengabdian Masyarakat Pesisir, 71–76.

Rimawan, M., & Aryani, F. (2019). Pengaruh alokasi dana desa terhadap pertumbuhan ekonomi, indeks pembangunan manusia serta kemiskinan di Kabupaten Bima. Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Humanika, 9(3), 287–295.

Tasikmalaya, K. (2017). Gambaran Umum Kabupaten Tasikmalaya. https://www.tasikmalayakab.go.id/index.php/en/about/dokumen-perencanaan/rkpd/rkpd-3/category/9-rkpd#:~:text=Kabupaten%20Tasikmalaya%20mempunyai%20luas%20wilayah,kecamatan%20berada%20di%20dataran%20rendah.

Wahed, M., Asmara, K., & Wijaya, R. S. (2020). Pengembangan Ekonomi Desa Dengan Instrumen Badan Usaha Milik Desa (BUMDESa). Journal of Regional Economics Indonesia, 1(2), 58-70., 1(2), 58–70.

Wibowo, Hery, Marni, Z., Suryaningrum, R. A., Agustami, S. S., Pamungkas, G. A. D., & Sa’bani., N. K. (2020). Edukasi Pemasaran Daring untuk Meningkatkan Pemasaran Produk UMKM Guesin Pacs Desa Cibodas Jawa Barat. Sawala: Jurnal Pengabdian Masyarakat Pembangunan Sosial, Desa Dan Masyarakat, 1(2), 59-66.

Widodo, A., Wijayangka, C., Rubiyanti, R. N., Susanty, A. I., Silvianita, A., Saragih, R., ... & Rosmiati, M. (2022). Workshop Dan Pelatihan Pembuatan E-Katalog Sebagai Media Penjualan Online Dan Cloud Application Untuk UMKM Saat WFH Covid-19. Charity: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 5(1), 1-12.




DOI: https://doi.org/10.24198/sawala.v4i2.50394

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Sawala : Jurnal pengabdian Masyarakat Pembangunan Sosial, Desa dan Masyarakat Sedang Proses Indeksasi Di:

Google Scholar WorldCat Crossref Bielefeld Academic Search Engine (BASE)