PROGRAM TANTE SISKA PERTAMINA EP ASSET 5 SANGASANGA FIELD BERDASARKAN TEORI PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN

Galih Haidar; Santoso Tri Rahardjo; Risna Resnawaty

doi:10.24198/share.v12i2.37318

PROGRAM TANTE SISKA PERTAMINA EP ASSET 5 SANGASANGA FIELD BERDASARKAN TEORI PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN

Galih Haidar, Santoso Tri Rahardjo, Risna Resnawaty

Abstrak

Lahan pascatambang batubara oleh oknum yang tidak bertanggungjawab di wilayah kecamatan Sangasanga mengakibatkan berbagai dampak negatif bagi kehidupan masyarakat. Pertamina EP Asset 5 Sangasanga Field melaksanakan program Sistem Inovasi Sosial Terpadu Kelompok Tani Setaria (TANTE SISKA) sebagai wujud good corporate governance sebagai perusahaan yang mewujudkan pembangunan yang berkelanjutan. Metode penelitian yang digunakan yaitu studi literatur. Hasil penelitian menunjukan bahwa program TANTE SISKA sudah cukup baik dari segi people, prosperity, partnership, dan peace. Namun, dalam segi planet, program CSR diharapkan lebih mengedepankan kesehatan dan bencana alam yang menjadi hal fundamental dan pada akhirnya bermanfaat bagi keberlanjutan bisnis perusahaan.

Post-coal mining land by irresponsible persons in the Sangasanga sub-district has resulted in various negative impacts on people's lives. Pertamina EP Asset 5 Sangasanga Field implements the Setaria Farmer Group's Integrated Social Innovation System (TANTE SISKA) program as a form of good corporate governance as a company that realizes sustainable development. The research method used is literature study. The results showed that the TANTE SISKA program was quite good in terms of people, prosperity, partnership, and peace. However, in terms of the planet, CSR programs prioritize health and natural disasters which are fundamental and ultimately beneficial for the sustainability of the company's business.

Kata Kunci

: Pascatambang; masyarakat;pembangunan berkelanjutan.

Teks Lengkap:

PDF

Referensi

Apriando.T.2018 “Rumah Roboh dan Jalan Longsor di Sanga-sanga,Perusahaan Batu Bara kena sanksi” Melalui https://www.mongabay.co.id/2018/12/04/rumah-roboh-dan-jalan-longsor-di-sangasaga-perusahaan-batubara-kena-sanksi/(01/07/21)

Azaki, M. A. 2019. Studi Tentang Pembangunan Pertanian Di Kelurahan Sangasanga Muara Kecamatan Sangasanga Kabupaten Kutai Kartanegara.

Azwar, L. M., Wijaya, R., & Radityorini, K. 2021. Dimensi Inovasi Sosial Pada Sistem Pertanian Pertakultur Program Petani Maju 4.0 Pertamina Hulu Mahakam Lapangan Bsp. Learning Society: Jurnal CSR, Pendidikan dan Pemberdayaan Masyarakat, 2(1), 16-30.

Elizabeth, R. 2008. Diagnosa Kemarjinalan Kelembagaan Lokal untuk Menunjang Perekonomian Rakyat di Pedesaan. SOCA: Jurnal Sosial Ekonomi Pertanian, 8(2), 44043.

Ernawati, E. 2018. Aktivitas Program Csr 5r++ Dalam Membangun Citra Pt Pertamina Hulu Energi Onwj. Jurnal Komunikation, 4(2).

Hadi, Syamsul. 2013. Peran Kelembagaan Lokal Terhadap Aktivitas Ekonomi Masyarakat Pesisir di Kabupaten Jember.

Handoko, Yunus. 2014. Implementasi Social and Environmental Disclosure dalam Perspektif Teoritis. Jurnal JIBEKA. Vol.8 No.2.

Jati, H. F., Darsono, S. N. A. C., Hermawan, D. T., Yudhi, W. A. S., & Rahman, F. F. 2019. Awareness and Knowledge Assessment of Sustainable Development Goals Among University Students. Jurnal Ekonomi & Studi Pembangunan, 20(2), 163-175.

Kurniawan, R. 2020. Implementasi Program Corporate Social Responsibility Pt. Adimitra Baratama Nusantara Pada Kelompok Usaha Bersama (Kub) Matahari Di Sangasanga Kutai Kartanegara Kalimantan Timur (Doctoral Dissertation, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta).

Mansyah, N. 2013. Studi Tentang Dampak Pertambangan Batu Bara Bagi Kehidupan Sosial Ekonomi Masyarakat Di Kelurahan Jawa Kecamatan Sangasanga. Administrasi Negara, 1(3), 843-857.

Mardikanto, Totok. 2014. CSR (Corporate Social Responsibility). Alfabeta: Bandung

Maulidiana, L. 2018. Pengaturan CSR Menuju Pembangunan Berkelanjutan (No. v8e4r). Center for Open Science.

Michael, R., Raharjo, S. T., & Resnawaty, R. 2019. Program CSR Yayasan Unilever Indonesia Berdasarkan Teori Triple Bottom Line. Focus: Jurnal Pekerjaan Sosial, 2(1), 23-31.

Nayenggita, G. B., Raharjo, S. T., & Resnawaty, R. 2019. Praktik corporate social responsibility (csr) di Indonesia. Focus: Jurnal Pekerjaan Sosial, 2(1), 61-66.

Panuluh, S., & Fitri, M. R. 2016. Perkembangan pelaksanaan sustainable development goals (SDGs) di Indonesia. Briefing Paper, 2, 1-25.

Pasila, N. S., Hamdir, A. A. W., Pratiwi, S. D., & Santoso, M. B. 2021. Program Tante Siska: Strategi Inovasi Sosial Revitalisasi Lahan Pascatambang Batubara Di Wilayah Kutai Kertanegara. Jurnal Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (JPPM), 2(2), 262-271.

Rendtorff, J. D. 2020. Corporate citizenship, stakeholder management and Sustainable Development Goals (SDGs) in financial institutions and capital markets. Journal of Capital Markets Studies.

Ri’aeni, I. 2016. Visi Pembangunan Berkelanjutan Program Corporate Social Responsibility (CSR) pada Perusahaan di Cirebon. In Prosiding Seminar Nasional INDOCOMPAC.

DOI: https://doi.org/10.24198/share.v12i2.37318