PERAN DAN SINERGITAS ANTAR AKTOR BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES) TIRTA MANDIRI, DESA PONGGOK, KABUPATEN KLATEN DALAM PERSPEKTIF GOVERNANCE

Nastasya Aisya Putri, Aidinil Zetra, Roni Ekha Putera

Abstract


Salah satu nawacita Jokowi dan Jusuf Kalla dalam membangun Indonesia adalah membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah dan desa. Tujuannya adalah memajukan perekonomian masyarakat desa dan mengatasi kesenjangan pembangunan nasional, yang dapat diwujudkan melalui Badan Usaha Milik Desa. Penelitian ini bertujuan untuk melihat bagaimana peran aktor dan sinergitas aktor dalam membentuk dan menjalankan BUMDes Tirta Mandiri. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan tipe study kasus, agar dapat memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang makna (arti subjek dan penafsiran) dan konteks tingkah laku serta proses yang terjadi pada faktor-faktor yang berkaitan dengan tingkah laku tersebut dan juga mengungkapkan proses kejadian secara mendetail untuk mengetahui peran aktor dan sinergitas ketiga aktor dalam menjalankan BUMDes Tirta Mandiri. Informan berasal dari aktor yang ada di BUMDes Tirta Mandiri. Untuk menguji keabsahan data yang didapatkan dilapangan dilakukan dengan teknik triangulasi sumber. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa hubungan antar aktor di BUMDes Tirta Mandiri saling berhubungan dan tidak bisa dipisahkan karena masyarakat sebagai pengguna sekaligus sebagai pengawas dan pemilik modal di BUMDes Tirta Mandiri. Selain itu, aktor-aktor dalam menjalankan BUMDes Tirta Mandiri saling bersinergi sehingga BUMDes Tirta Mandiri menjadi BUMDes yang berhasil.

Keywords


Peran, Aktor, BUMDes Tirta Mandiri

References


Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga BUMDes Tirta Mandiri Tahun 2018

Dodi Faedlulloh. 2018. BUMDes dan Kepemilikan Warga: Membangun Skema Organisasi Partisipatoris. Journal of Governance. 3,(1).

Firdaus, Syahran. 2017. “Fenomena Elite Capture dalam Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes): Studi kasus strategi bekerjanya kekuasaan elite dalam pengelolaan BUMDes Argosari, Desa Pulosari, Kabupaten Pemalang”. Universitas Gadjah Mada.

Furniss, N. 1974. The Practical Significance of Decentralization. The Journal of Politics. 29, (4), 961

Gusnadi, Pratiwi Budiharta. 2008. Analisis Pengaruh Karakteristik Perusahaan dan Penerapan Good Corporate Governance Terhadap Tindakan Perataan Laba yang Dilakukan oleh Perusahaan yang Terdaftar di Bursa Efek Jakarta. Jurnal Modus. 20,(2), 126-138

Hasan Erliana. 2005. Komunikasi Pemerintahan. Bandung: Mandar Maju.

Himawan, Prambudi. 2001. Politik Pemberdayaan: Jalan Mewujudkan Otonomi Desa. Yogyakarta: Lapperapustala Utama.

Husaini Usman. 2011. Manajemen Teori, Praktek Dan Riset Pendidikan Jilid 4. Jakarta: Bumi Aksara.

Ibrahmi, dkk. 2020. Dari Ekonomi Ke Ekonomi Politik: Transformasi Setengah Hati Sektor Ekowisata Di Bangka Belitung. Jurnal Wacana Politik. 5,(2), 174 – 184

Keputusan Kepala Desa Ponggok Kecamatan Polanharjo Kabupaten Klaten Nomor: 141/11/XII/2009 Tentang Penyerahan Aset-Aset Usaha Desa Ke BUMDes Tirta Mandiri tahun 2020

Mardiasmo. 2009. Akuntansi Sektor Publik. Yogyakarta: Andi Yogyakarta

Mahpudin dan Yugni Maulana Aziz. 2021. Rent Seeking Dan Praktik Korupsi Di Tubuh Bumd: Kasus Bumd PT Banten Global Development (BGD). Jurnal Wacana Politik. 6,(1), 37-48.

Moekijat. 1994. Koordinasi (suatu tinjauan teoritis). Bandung : Mandar Maju

Pratama, Sandy. 2018. Dimensi Ekonomi Politik Dalam Konflik Tata Kelola Pertambangan (Studi Kasus Surat Keputusan Gubernur Bangka Belitung Tentang Penghentian Sementara Operasional Pertambangan Laut PT Timah, Tbk Tahun 2016). Jurnal Wacana Politik. 3,(1), 40 – 53.

Peraturan Daerah Klaten Nomor 2 Tahun 2009

Peraturan Desa Ponggok Nomor 6 Tahun 2009

Peraturan Menteri Desa, Pembangunan, Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi Nomor 4 tahun 2015 tentang Badan Usaha Milik Desa

Rahmawati, Triana et al. 2014. Sinergitas Stakeholders dalam Inovasi Daerah (Studi pada Program Seminggu di Kota Probolinggo (SEMIPRO)). Malang: Universitas Brawijaya.

Salganik, M. J,. Douglas D. H. 2007. Sampling and Estimation in Hidden Populations Using Respondent – Driven Sampling. Journal Sociological Methodologi Vol 34 No 1.

Sedarmayanti. 2004. Good Governance (Pemerintah Yang Baik) Bagian Kedua. Bandung: CV. Mandar Maju.

Suharko. 2005. Masyarakat Sipil, Modal Sosial dan Tata Pemerintahan yang Demokratis. Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Vol 8 No 3. 263-290

Terry Tresna Purnama. 2019. Implementasi Sinergitas dan Kemitraan Insan Litbang Akmil dalam Mewujudkan The World Class Military Academy. Tesis. STIE Widya Wiwaha.

Triana, Rahmawati, etc. 2014. Sinergitas Stakeholders dalam Inovasi Daerah. Jurnal Administrasi Publik (JAP). 2 (4). 641-647

Ulber Silalahi. 2011. Asas-asas manjemen. Bandung: Refika Aditama.

Widiastuti, Harjanti. 2019. Menakar tata kelola Badan Usaha Milik Desa di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Bisnis. 22, (2), 258-288.

Zulkarnaen, Reza (2016). Pengembangan Potensi Ekonomi Desa Melalui Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Pondok Salam Kabupaten Purwakarta. Jurnal Dharmakarya. 5,(1)




DOI: https://doi.org/10.24198/jwp.v6i2.32107

Copyright (c) 2021 Nastasya Aisya Putri, Aidinil Zetra, Roni Ekha Putera

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

 JWP (Jurnal Wacana Politik) Indexed By:

Google Scholar width=  Bielefeld Academic Search Engine (BASE) WorldCat Indonesia One Search                 

 

 

Published By:

Departement of Political Science
Campus of Faculty of Social and Political Science
Universitas Padjajaran, Building D, 2nd floor
Jl. Raya Sumedang Km.21, Jatinangor, Sumedang

  

Lisensi Creative Commons Creation is distributed below Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional.