KINERJA OMBUDSMAN REPUBLIK INDONESIA PERWAKILAN PROVINSI JAWA BARAT DALAM PENANGANAN DUGAAN MALADMINISTRASI DI JAWA BARAT TAHUN 2017-2018

Siti Julaeha, Didin Muhafidin, Darto Miradhia

Abstrak


Penelitian ini menjelaskan tentang kinerja Ombudsman Republik Indonesia Perwakilan Provinsi Jawa Barat dalam penanganan dugaan maladministrasi di Jawa Barat tahun 2017-2018. Penelitian ini dilatarbelakangi karena masih belum tercapainya target penyelesaian laporan dugaaan maladministrasi dan salah satu tujuan organisasi Ombudsman Republik Indonesia Perwakilan Provinsi Jawa Barat dalam meningkatkan mutu pelayanan publik di segala bidang, membantu menciptakan dan meningkatkan perbaikan pelayanan publik dan upaya pemberantasan serta pencegahan  praktek maladministasi dalam penyelenggaraan pelayanan publik.

Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif yang bertujuan untuk memahami, menganalisis, dan menjelaskan berbagai aspek yang ada dalam kinerja organisasi di Ombudsman Republik Indonesia Perwakilan Provinsi Jawa Barat. Teori yang dikemukan oleh Agus Dwiyanto (2006) dijadikan acuan dalam penelitian ini, dimana kinerja organisasi dapat diukur melalui lima indikator yaitu produktivitas, kualitas layanan, responsivitas, responsibilitas dan akuntabilitas.

Hasil penelitian menunjukan bahwa kinerja Ombudsman Republik Indonesia Perwakilan Provinsi Jawa Barat masih belum optimal. Belum optimalnya kinerja Ombudsman RI Perwakilan Jawa Barat dapat dilihat dari beberapa aspek yang belum optimal. Belum optimalnya pecapaian target kinerja tersebut disebabkan karena adanya  beberapa hambatan seperti dari sumber daya manusia, sistem manajemen, aturan dan adanya keterbatasan kewenangan.

Saran dari penelitian ini diantaranya terkait dengan produktivitas kinerja organisasi perlunya peningkatan kembali kualitas dari Asisten Ombudsman  peningkatan sistem pengawasan dalam melakukan penanganan laporan dugaan maladministrasi. Dibuatnya skala prioritas terkait dengan penyelesaian laporan seperti dari segi waktu penanganan sebagai bentuk kepastian penyelenggara layanan. Meningkatkan kembali sosialisasi kepada masyarakat yang memiliki peranan penting dalam pengawasan pelayanan publik.

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


DAFTAR PUSTAKA

Dwiyanto, Agus. 2006. Reformasi Birokrasi Publik di Indonesia. Yogyakarta : Gajah Mada University Press

Dwiyanto, Agus. 2014. Mewujudkan Good Governane Melalui Pelayanan. Yogyakarta : Gajah Mada University Press

Maleong. 2014. METODOLOGI PENELITIAN KUALITATIF, EDISI REVISI. Bandung: PT Remaja Rosdakarya Offset.

Manullang, M. 2008. Dasar-Dasar Manajemen. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.

Nurtjahjo, H. 2013. Memahami Maladministrasi. Jakarta: Ombudsman Republik Indonesia.

Siagian. Sondang P. 2002. Kepemimpinan Organisasi dan Prilaku Administrasi

Sugiyono. 2015. Metode Penelitian pendidikan pendekatan kualitatif, kuantitatif dan R& D. Bandung: Alfabeta.

Tangkilisan, Nogi S. 2005. Manajemen Publik. Grasindo. Jakarta : Gunung Agung

Terry, George R. 2014. Dasar-Dasar Manajemen Alih Bahasa. Bandung: Bumi Aksara

Yeremias T. Keban, 2004. Enam Dimensi Strategis Administrasi Publik (Konsep Teroti dan Isu). Yogyakarta : Gava Media.

Yeremias T. Keban, 2014. Enam Dimensi Strategis Administrasi Publik (Konsep Teroti dan Isu). Yogyakarta : Gava Media.




DOI: https://doi.org/10.24198/jane.v13i1.28696

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


JANE (Jurnal Administrasi Negara) Terindeks Di :

 Bielefeld Academic Search Engine (BASE)